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GMIC丨北晚专访 郝义:地球人每人都来一次GMIC

https://www.7xz.com/news/     作者:愁漁    2016-05-05 15:22:08

  主题:北晚专访
  时间:2016年04月21日上午
  地点:北辰世纪中心1215室
    
  郝义:GMIC大会在行业里还是有影响力的,是最大规模的,去年差不多有四万多人。去年我们的名字叫一生万物,我说都一年过去了。我们今年升级了,叫无尽的传递。其实它的含义是互联网+的内涵,其实它就是无限的跨界,无限的全新的组合。而这边又引起全球的共振。所以我们的背景是这样。
 
  长城会,如果按照现在行业里分的话是软件和硬件的组合,硬件就是咱的大会,软件是会员。基本上移动互联网圈里的大企业们,各种生态里的企业也都连在一起,包括中国的BAT,小米、乐视等等的都是会员。我当时是作为TCL彩电行业的CEO,我是中国家电行业第一个拥抱互联网,2014年加入的长城会。当时我觉得彩电也要转型,也要跟互联网拥抱。其实之前我们也有规划,但是真正说跟互联网拥抱,还是从长城会这边开始。我也看到它相应的力量,它的生态发展,我是去年是十月份的时候加入的。
 
  这个大会,这是去年的数据,等会儿我会用今年的数据呈现。今年全球九站,其实长城会从最开始的时候,我们的定位就是一个全球化的运营,全球化的连接整个的创新的世界。我们叫连接世界来成就创新,这是我们的愿景。这块怎么连接世界呢?全球九站,九站里每一站扮演着自己的角色,四五月份北京,七月份东京,北京是旗舰,超级巨无霸。每一站都根据当地的生态,有它独特的特质。移动创新,前沿科技创新,投资,这是我们的主题,刚刚去了,效果非常好,以色列接近1500人圈里的都去了。东京是高新科技,机器人。台北的物联网,也是根据台湾产业的特质,所以全球各地。还有印度的班加罗尔,今年是第三年了,已经做成当地最大的互联网大会。明年我们准备计划增加迪拜,再增加欧洲,欧洲缺一站,在做决策是柏林还是都柏林。这次都柏林市长都会来。明年可能还增加一个哈萨克斯坦,为什么呢?中亚,这也是人家提醒我们,人家主动找到我们,本身我们有互联网一带一路的规划,因为我们叫连接世界,我们其实在做互联网一带一路的事。但是中亚是很重要的位置,一开始没考虑到。人家哈萨克斯坦来说,明年我们要做世博会,明年要做大学生运动会,我们也想互联网,我们想GMIC来,我说我们好好聊聊。未来一站一站随着移动互联网在全球的发展,其实这次很明显能看到中国在移动互联网这个层面的发展,已经有了一定的领先的优势,我们甚至于超过了很多发达国家。但是反过来看去其他国家的时候,像去巴西,我真的感觉到当地很渴望,但是它们的基础架构,社会的氛围和生态都差的很远,所以这就是机会,我们能在其中作出我们的一份力,这就是连接世界来成就创新的概念。像去以色列,它们有太多的高新科技,中国有太大的市场和资本,欢迎你,这就是基本的吻合。这是为什么我们在瞬间在各个地方取得行业的影响力,就是移动互联网整个发展的大浪潮。这也是比较幸运的地方,找到一个重要的点。
 
  这是历史的瞬间,这是当时的雷军,当时陈伟鸿把GMIC大会搬到对话现场,是马化腾和李连杰,这在当时就开始娱乐和科技的跨界了。
 
  今年做了一个重要的战略转型,因为长城会做GMIC大会做了七年,七年之痒也好,还是企业发展有新的突破也好,所以今年我们有几个重要的方向:第一,更大规模的跨界。因为我们觉得跨界一定是今年的一个重要的词,甚至说今年跨的,叫横跨、竖跨、纵跨,别跨出界都行,甚至出界都会出现。第二,我们一个重要的战略方向,以前从专业的2B端,行业高端的聚会,峰会,碰撞,变成2B+2C,鸟巢盛宴,科技庙会。今年是四星连珠,日程是从4月27-5月2号。
 
  有了这个架子搭起来以后,我们说真正意义的科技互联网奥林匹克要出现了,当然我们说一百年咱们中国做了一次奥运会,鸟巢,奥林匹克公园,以后每年我们做一次科技奥运会。这是GMIC20,这些都是大咖们,这人有点多,为什么呢,因为还有一些列席,像爱奇艺的龚宇。今年开放式的内容,是历史上最丰富的一次。主会场,行业领袖,未来科技,再加上智能生活,未来零售,移动教育,云计算,全球市场论坛,智慧城市的,VR,AR,基本最热的都会在。还有跨界,音乐、电影、互联网、体育,基本跨到各个行业。现在还不够,每天都有二三十个会场同步进行,会非常的丰富。像第一天的领袖峰会,都是大咖们来分享。未来科技,这个会非常的炫,在4月29号,主会场,四千人,包括在大体育场蹦出大金鱼的那个,最神秘的VR,人类的外骨骼,这都是像机器战警那样的东西会出现。还有猎豹机器人,波士顿机器人,都会来。整个未来峰会,这一场好像只有1-2个中国企业,剩下的全是世界各地最牛、最前沿的科技部门,非常的丰富,非常的有意思。这是目前今年的整体的大咖,包括Google的,《人类简史》的作者,波士顿MIT的教授,印度的BAT们,还包括跨界的,汪峰,胡海泉,他们不是以娱乐形式出现,汪峰做智能硬件,做耳机的。胡海泉是我们的评委。G Star,三年前,当时的前三名一家重量级的企业,当时还是小公司,GMIC创新大赛评出来的,就是滴滴打车。我们一站一站的,不仅仅是大会,其实大会是平台。这里有大型的展会,腾讯、Google,今年Facebook第一次的展台出现。除了这些高大上的外,我们今年还增加了E度空间,给创新的小型企业,创业公司,它进不来的,这太高大上了,太贵了,但是你要进来的话,我专门给你做了E度空间,连装修,带展台,一平米、两平米的小迷你展台,四五千块钱,就让你们来参与。而参与是一个,展现自己,同时和投资、生态连接起来,这是这些创新者最需要的东西,在这里面出现。
 
  历史上第一个科技庙会是这样的。当时取名字叫科技嘉年华。仔细想想说废掉,不接地气,就科技庙会最接地气,它又有文化的传承,和科技的创新,全新的诠释。当时给政府做汇报的时候。市里面说你们名字起的太给力了。但是怎么又叫不一样?规模是3.5万,整个在鸟巢北边的副场,三天五一节。每天10到晚上7点,鸟巢作为北京的第二大旅游景点,第一是天安门、故宫,第二就是鸟巢。五一节的自然人流就有一百万。也就是说,会有一百万的影响力会看到我们庙会,但是排大队买票,不见得买得到票的,现场热度会非常高。因为这个,所有的部门都特别的支持
 
  什么是庙会?我们说是糖葫芦,糖葫芦会变成3D打印的,糖人会变成机器人。VR的体验,红牛的大风洞,机器人大赛,乐高,愤怒的小鸟。好莱坞要推愤怒的小鸟的片子,说做一个大的愤怒的小鸟的乐园。我说太好了。小朋友都是玩游戏,做这个你去撞一下多好啊。这一切都不是高大上的,都是接地气的。很多亲子的企业进来后,我说你们想放在哪儿?说乐高在哪儿我们放在哪儿。这里还有文化,像这里会有VR的京剧,我们会有舞台。像人进来的以后,有未来世界,各种各样的VR,3D打印吃的。展台一大街,小米过来卖,可能在网上买不到的。特斯拉都会在这儿卖,能不能抢到那个X翅膀,X翅膀会来到GMIC大会。现在全北京来台X翅膀的车,一个在北京车展,一个在GMIC大会。而且还能抢。当时我们设计场景,说现在能不能实施,就是我们门口的一个机器人,拿一个Pad,也不需要人,找几个志愿者在那儿就可以了,有人下单的话点Pad就行了。其实就像大的主题公园一样。现在估计有近400家企业和厂商会进到这里,包罗万象,从吃的到大型的互动体验,就是让老百姓体验到。
 
  我做过用户调查,我问过几个妈妈,这事靠不靠谱?我一定去。我说为什么?因为我们有一个痛点,首先周末我一定想带着小孩没去过的地方,但是小长假,一定堵死了开车出去。这地儿没去过,我一定去,而且打小让小孩子体会到这个很好。首先我们这里有强大的合作伙伴,这里我重点说一个摩登天空,它是中国最大的音乐公司,做草莓音乐节,我们跟它强强联手,我们不仅把科技,还要把文化融进来。音乐是文化的重要载体。我在TCL时候的就有一个理念,我们曾经说过叫把科技流行文化化。其实也是我们庙会所做的一个重要的内涵。因为什么呢?科技以前是很高大上的,很冷冰冰的。一个好的产品、品牌能变成的一种生活态度,变成一种文化这是最高级别的品牌,最高级别的状态和效果。如何把科技融入到这里?文化。为什么叫科技庙会,这还是有讲究的。所以摩登是跟我们重点的合作,把这种文化的味道呈现出来。因为它们做大型活动太有经验了,我们做大型展会有经验,这样是强强联手来做,综合出来的东西就是给老百姓呈现出来的最好的体验。
 
  另外,顶尖的一场大型盛会。我们这个叫GMIC X。这个就是代表着GMIC未来会无限的延展,更多的新2C端延展,所以这个庙会和盛典都叫GMIC X,GMIC是专业中的峰会,2B。2C就是GMIC X。我有一个理念,工服要让员工们平时的时候愿意穿,这就是好工服,让人愿意花钱买,这就是好的工服。鸟巢这个等于说是最顶级的盛宴了,国家级。全球一问,全球都知道。在这里做一个大型的盛典,就是做互联网科技界的跨界的奥斯卡奖。为啥呢?我们会颁GMIC X大奖。这是我们的奖杯,这个奖完全从互联网角度,拉通全网的大数据,百度、微博、微信等的都拉出来。然后我们评选出来一个有意思的奖项。像年度转型企业,比如说年度最佳创新扶植平台,同样年度最受关注的男女演员,年度金曲,非常跨界。反过来还会有年度最有价值创新产品,这个产品可能是一个APP,也可能是一个服务,也可能是一个IP,非常有意思。我突然觉得长城会积累了这么多年,有一个行业的高度,但是其他的,我们作为大平台,其实把行业拉在一起是很有意思的事情,但是老百姓光科技还不行,老百姓要娱乐。我一直有一个体验,我是中国家电行业第一个把科技和娱乐加在一起的。我当时说科技本该如此,就是科技系底层的,互联网只是一个基础建设的架构,而真正老百姓是科技,互联网所体现出来的效果,什么呢,如何影响我的生活。而如何影响生活,娱乐是一个重要的抓手。每个人都要开心,每个人都要娱乐,娱乐包括什么,音乐、体育、游戏、影视。所以我们觉得这些都应该囊括起来。所以我们现场呈现像奥斯卡一样,有主持,有颁奖。主持是胡海泉,李霞,同时科技大咖,娱乐明星,一起走红毯,互相颁奖,非常的有意思。说白了,老百姓看的这个很开心,而且大咖们也新鲜。总体的就是一个互联网的大奖和娱乐科技的完全的跨界的最极致的呈现,在鸟巢里。这次我们秉承着互联网精神——免费,但不卖票,一票难求。这也是长城会的转型,还有其他的东西,甚至作为整个大会的记录有一个大电影,产生一个IP。现在很多人参与了,就是以GMIC为小小的背景,来呈现移动互联怎么影响人的生活。这次有意义,也有意思。
    
  北晚:是,看不到顶。
    
  郝义:是。我们觉得它能够把科技和娱乐或者整个生活、文化的跨界,这本身就是太多工作要做,它不是一个简单的嫁接。我跟摩登的创始人聊,我们说我们一定要作出一种味道,不是一个简单的。我说这也行,这是一个科技吧,我这儿放音乐,这就是科技加娱乐了,不是的。它要作出一种味道,这就是为什么科技庙会的含义所在,它能够把一种文化,真正意义的把科技非常有效的连接在一起。当一个孩子在里面尽情的享受,什么是机器人,怎么去体验。当你到了这个场子里能够随着音乐去摇摆的时候,甚至于中间的大绿场,我们准备空出一大片场子让大家踏青,让老百姓觉得这是必须去的地方在过节,这种味道就做出来了,而不是一种简单的嫁接,这就是我们要做的一个很重要的工作。而这次本身2B到2C,刚才我们也说了,行业的高度继续做的更高,因为它更跨界,这一定是大趋势。但同时,又能够铺开整个的2C端的面,这个对长城会来说是一个全新的体验。为什么我要跟摩登一起来联手做?因为这个东西我们缺少我们的血液,缺少我们这方面的体验和经验,和最强的选手一起来打造,这就能作出最好的效果,我们自己也很兴奋,但是我们真的觉得能够做这件事是特别有意义的。而未来我们不仅仅在北京,科技庙会一定会北上广深,成都、武汉、西安这些大城市,要让全国的老百姓体会到科技庙会的力量。只不过,很遗憾,我们的同事们以后没有小长假了。让老百姓去体验,老百姓有这个需求,我们也有这个责任把这个平台搭起来。
 
  刚才说2B+2C的概念,我们其实一直特别符合国家几个大的热点,几个大的趋势,第一,刚才说的互联网一带一路,这是往过走。国内是什么?互联网+。什么是跨界,就是互联网+。移动互联网跨界,无极限的跨界。另外,就是大众创业,万众创新,让老百姓体会,光说,咱们得落地,咱们得接地气,让老百姓体会到这些创新的科技不是冷冰冰的,是接地气,就在我们身边,万众创新。而且让创新的企业有机会展现。甚至于好多企业产品都没成型,说就想来搜集数据,就想得到老百姓给我们的反馈。我说你只要形式新颖,只要有意思,符合我大会的要求,没问题。他做活动,跟老百姓互动,老百姓就喜欢这个。只要有互动,顺势的把企业的数据,企业的需求,跟老百姓的体验和反馈就出来了。我甚至有一个抽奖区域,半个篮球场,你连投三中的话就可以抽中一台北汽电子车。但是有一个条件,你要下载我们10个APP,这个下载了体验就来了,互动就来了,这对企业是不是支持,对老百姓来讲是下了APP能抽奖,能参与互动。我说的就是各个环节各取所需,2B、2C连接起来,我把舞台搭起来给你们,戏怎么唱,你们唱,我需要大角和小角共同打造这个舞台。老百姓要的不是角和舞台,要的是戏,这个戏就是庙会,呈现出来最好的内容。这个我觉得是特别有意思的事。
 
  以前的太高大上了,国家会议中心,专业的票,一万五,一万。最贵的票,行业的2B的嘛。小企业哪能买张票进来,展台很贵的,都是给大企业宣传。怎么让小企业参加,有E度空间。你到时候可以过来看一看。
    
  北晚:听了您介绍的,长城会不仅是个平台,也有很多功能。
    
  郝义:对,说的很好,我们长城会是一个平台,但是里面有很多功能。
    
  北晚:对,这个功能跟普通会展公司的差异太大了。
    
  郝义:首先我们第一次做不到的,举个例子,在会议里我们有安保性质的新一代的智能安保的软件类的测试,我们跟合作的企业一起来,这个还没有成型。一旦真做好的话,什么叫智能安保?做这种大型会议的时候,你的手机突然一下,一个大箭头,那边有疏散,所有人往那边跑,这个就是科技的力量了。我们都会一点一点测试,去做这个工作。因为未来我们要做真正的高科技,把这种武装起来,但同时上老百姓能用上。我们希望他不用,但是如果这个东西有了,国家得多开心,说这事好。因为出了问题,大家都慌了,突然看到该怎么走,引导你。
    
  北晚:这次老百姓一下就知道长城会做什么了。
    
  郝义:我们更多的是推品牌,有影响力是好事,但是我们不会特意宣传长城会,因为我们默默的把我们该做的做了,把平台搭起来,把会员网络搭起来。我说到一个更高的境界的时候,我们的口号是连接世界来成就创新,我们是还要把生态建立起来。你作为创新者需要什么?你需要平台展示,需要更多的资源。你需要钱,有基金;需要孵化器,我们有一个在硅谷建起来;需要创新大赛吗,我们有G Star。这一切都在长城会网络和平台上有你说的更多的衍生出来的板块,这些板块是跟我们的会员一起,长城会没必要自己做这个事情,但是跟你合作愿意搭起来,对任何一个创新者在创新过程中所需要的任何东西都在这儿。这个其实是我们作为2B端的真正意义的极致的一种体现。而2C端就是老百姓,能够影响他的生活,让他感受到科技就在我的身边,科技就在我的生活方式里,Ok了。
 
  我说过一个特别深的,一个小孩子,我们儿子现在三岁半,听到音乐自然就会摇摆。看到机器人他自己就去喜欢。为什么?天生的,天性。但是中国的文化和美国文化不一样,美国的文化打小是车库文化,打小长的过程中,两个小朋友一块碰撞出东西,就是创新了。两个小朋友一起玩玩音乐就是乐队了。他们的科技、音乐是为一体的。而中国是随着你的成长分开了,音乐是音乐,科技是科技,创新是创新精神。所以如何把这种感觉从孩子的角度,进一步的去找回这种真正的天性。科技他天生就喜欢这个,音乐就在你的血液里的东西,怎么样让它呈现出来。所以到了科技庙会有音乐,有科技,这是他一个最喜欢的地方。我们先一步一步走,第一步先起到这个作用,我们认为就成功了。
    
  北晚:您十月份同TCL加盟长城会有半年左右的时间了。完成这个身份转化过程中,您觉得您个人收获最大的地方是什么?
    
  郝义:有人说过我一句话,说,郝义,你不太像是做TV的,你这像做MTV的。我说你说的太对了。当时2009年我说了一句前瞻性的话,用MTV的方式做TV,可能是TV未来行业的方向。后来的小米、乐视出来是不是这样?我2009年说的这个话。所以我觉得科技其实是冷冰冰的,是底层的,要把文化、娱乐和科技融在一起,呈现给老百姓。后来因为个人的原因我离开TCL以后,当时我选择下一站做什么,当时给了我四个核心词:北京,我是北京人,我回北京,这是解决家庭问题,爱人、孩子喜欢北京。另外三个层面:互联网、娱乐、科技。就是说,下一步要做的事,一定是这三个词,最起码两个词在一起,单一的互联网企业,No,单一的娱乐企业,No,单一的科技企业做过了,要是满足这四个是最好的。额外送一条:全球化。因为全球化对我来说,这么多年都在做这个事,没问题。所以我认为能够把这四条囊括,再加上全球化,这五条囊括在一起的企业只能成功,我想不出其他的。所以这是我当时加入长城会,筹划这个事的一个重要的动力。因为单一一条的话没劲,互联网,因为下一步的大风口是各种各样的跨界。我是做有意义的事,也是做意思的事。所以我觉得加入这里很开心的事,是真正做做有意义的事,同时也很有意思。不瞒你说,前几天我TCL的同事来,我给他讲讲,他说,您以前很多的想法在这儿都一步一步实现了。
 
  长城会其实影响力到这儿了,它关键一直冲在时代的最前沿。从移动互联网也好,从创新也好,它都是在最前沿。所以这个就是不容易的地方。
    
  北晚:我知道您本身也是一位摇滚的歌手,包括您在《好声音》视频中看到您,您当时真的在传统行业圈里是独苗。您觉得音乐除了这次在科技庙会上,包括跟摩登天空之间的合作关系之外,您觉得音乐在未来,包括您在长城会的工作过程中会起到怎样的角色?
    
  郝义:音乐这个事,当时《好声音》也是当时TCL转型的一个动作,也是个人爱好。但反过来,它其实要说起摇滚这个东西,它是一种精神。包括现在的团队,这种奋斗GMIC的大会的概念,很多人都问,你多少人,做这么大的事,我们全球就一百来号人,这是需要一种精神,一种激情的。所以这是一个骨子里的东西。我觉得无论长城会未来做什么,它这种摇滚精神,音乐的精神在这里。我跟长城会创始人是文艺组合,文雏郝义是一个组合,本身也很贴切。这个组合也很有意思。
 
  反过来,音乐这个事就像我刚才说的,2B端是跨界,2C端就是文化。音乐是一个最贴近文化的,一个很重要的载体。就好像刚才说的小孩天生的本能就是听到音乐就摇摆。所以他最容易接受。而科技是另外一种直观的体现,这两个如何融合在一起,这是我刚才说的味道。科技庙会也好,盛典也好,绝对不是简单的搭载,它一定是需要一种真正意义的融合,要有DNA在这里面,企业要有DNA,如果企业没有这个的话,做出来的事情是不到位,做不出这个味道。所以这也是这次为什么合作,这次长城会为什么走到这一步,为什么选择音乐?刚才我说了影视、游戏、体育,体育,我们刚做完科技跑,非常给力,很棒,但是说娱乐里面,音乐是一个影响你每天,随时随刻不会在跑步吧,但是你可能随时随刻在听音乐。所以所有的文化里,所有娱乐环节里音乐是最底层的在脑子里。影视可能都要去看,音乐是随时一个旋律都会影响你,影响你的心情,影响你的状态。所以如果我们把这么好的大会,能够把科技和音乐融在一起,这个是一个特别好的,你一进到这里就进入一种氛围,进入一种状态,同时未来的潜移默化的影响着你的生活方式。
    
  北晚:我们把整个长城会的发展分成几个阶段的话,您觉得现在是处于哪个阶段?
    
  郝义:文厨是最有发言权的。
    
  北晚:包括未来商业模式上。
    
  郝义:当时文厨跟我说了,这就叫长城会的3.0。1.0阶段是最初的,从最初的组织一个小团去海外,然后开始做一个最小的小会,那是最初的阶段。2.0阶段是开始把长城会,GMIC的大会影响力一步一步做到,提升到行业的影响力,行业的高度。第三,就是这个全新的领域,第一,2B+2C,商业模式,整个的发展方向跟以前完全不一样,比以前又增加了一个维度。还有就是跨界创新,再进一步的全球化。我们当时形容,第一,移动互联网整个的科技再加2B、2C,然后更多的跨界,整个打个包,再全球化一站一站发展,是非常立体化的发展,这就是3.0,3D的发展。
 
  我们的概念是这样,首先2B端的是全球一站一站复制的,像我刚才说的全球一站一站在走,全球化。2C端先从国内:北上广深一站一站走,在全国重点的地方的老百姓都能够感受到科技庙会。往国外我们逐步走,在印度跟宝莱坞合作,在明年的以色列可能要把音乐节加进去,因为当地的以色列音乐氛围非常重,怎么配合,这是我们下一步发展的方向。
  
  郝义:我们公司的氛围没有固定工位,第一,因为大家很开放,第二,本身的氛围,第三,使用效率很高。
    
  郝义:我们的理念是地球人每个人来一次GMIC,这是我们的愿景。

 
 

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